Taller de Gestión de Cambio

Se propone aportar a los participantes un modelo de gestión del cambio para comprender el fenómeno en las organizaciones. Lo cual le permitirá realizar análisis, tomar decisiones y realizar actividades específicas en el marco de la Gestión de Proyectos con enfoque tecnológico, contribuyendo al éxito de los mismos.

  1. Justificación del cambio
  2. Factores y  consecuencias en el proceso de cambio
  3. Etapas del proceso de cambio
  4. Metodología de Gestión del Cambio: los pasos para un cambio exitoso.
  5. La importancia del factor humano en el cambio.
  6. La importancia de la Comunicación en los procesos de cambio.
  7. Factores y habilidades para una gestion de cambio exitosa con una comunicación efectiva
El Project Manager tiene la responsabilidad de comprender los factores críticos del proyecto a fin de conseguir resultados esperados
A pesar de las habilidades y experiencia, los proyectos salen fuera de control y se debe aspectos relacionados con la conducta, la cultura, la resistencia, y falta de patrocinio.
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